霍振先《2021年财务管理新课》

课程目录：

000-【霍振先】大财务思维-降本增效数据化管理

001.【财务管理】企业管理的核心是财务管理

002.【财务必要】财务是企业追求的结果

003.【企业管理】用财务思维，管理公司

004.【数据导向】管理企业就是管理数据

005.【产出增长】企业两种发展战略

006.【管理会计】主要包括哪些？

007.【预算管理】利润-先算后干再算

008.【利润成本】财务与会计关注点

009.【财务风险】战略法律经营等

010.【规避风险】分散训练制度

011【老板思维】以财务思维管理公司做强做大

012.【老板必知】收入负债成本费用

013.【老板必懂】这三张报表看不懂，吃大亏

014.【资产管理】有限的资产做无限的事

015.【资产负债】流动负债非流动负债

016.【资金安全】资产变现率减去资产负债率

017【利润总额】搞懂利润表，让钱生钱

018.【利润质量】主营业务收入vs营业收入

019.【投资活动】现金流入现金流出现金净流量

020.【三张报表】本章节更新完结

021.【实战落地】如何解决企业的“贫血症”

022.【实战落地】如何解决企业“消化不良症”

023.【实战必看】搞定企业“综合症”

024.【分析原因】为何ROE下降？

025.【解决方法】如何提高ROE？

026.【公司预算】如何理解预算管理？（上）

027.【公司预算】如何理解预算管理？（中）

028.【公司预算】如何理解预算管理（下）

029.【制度流程】预算管理循环

030.【战略方向】预算目标的确定（上）

031.【战略方向】预算目标的确定（下）

032.【预算管理】预算编制程序

033.【实用落地】预算编制的具体步骤

034.【统一部署】精细化落地预算执行

035.【绩效指标】预算调整规则及考核

036.【成本管理】实施财务成本控制