许林芳《阿里巴巴政委体系运作与实践》

你是否面对职场中各种疑惑和难题，感到无从下手？你是否为成为职场佼佼者而苦恼？阿里巴巴政委体系运作与实践课程将带来阿里成功的秘诀，让你轻松提升自己、带领团队、提高个体效能和适应企业环境变化。16个实用的课程内容，从政委的角度出发，解决HR从业者和企业管理者的痛点问题，帮助你成为职场中的佼佼者，不再成为背锅侠。

课程目录：

01、同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同

02、同是HR为什么你是背锅侠，在阿里就是政委？你们之间有4点不同

03、如何在团队中提升自己？阿里政委教你如何“照镜子”

04、阿里为什么让最会打仗的“业务将军”，退下一线去当政委？

05、身为政委，我在阿里每天都要做的四件事儿

06、大政委揭秘阿里的“六个盒子业务诊断法”，看看你的管理缺了啥？

07、空降领导该怎么带团队？在阿里有三种会议再忙也要参加！

08、阿里公布内部“人才盘点矩阵图”，看看你在阿里属于哪一种人才？

09、原阿里政委：10个老板9个都认为挖来的人比老人强这是个误区

10、为什么阿里从来不让员工写心得？因为阿里已经进入培训第三境界

11、原阿里政委：招人、定要闻味！没这4种味儿，学历再高也不要

12、如何让团队保持激情？阿里高管带队秘籍，只要盯着住“三个人”！

13、每一位员工升职阿里都会写一封信，看完这封信很多老板都惭愧了

14、阿里绩效考核如此残酷，居然还人人服气！详解阿里三大关键制度

15、看到阿里OD全局图的一刻，才明白阿里的组织力强在哪儿！

16、个体效能如何提升，阿里政委告诉你这几点

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